Глава концерна TH Group рассказала о намерении инвестировать 2,7 млрд долларов в создание в РФ животноводческих комплексов

Вьетнамская TH Group стала первой азиатской компанией, реализующей в России масштабный проект по развитию молочного животноводства одновременно в нескольких регионах нашей страны. Конгломерат намерен инвестировать 2,7 млрд долларов США в создание животноводческих комплексов и заводов по переработке молока в России, а также в другие сельскохозяйственные проекты. Г-жа Тхуи Хыонг, основатель и председатель Совета по стратегическому планированию TH Group, рассказала о работе TH Group в России и первых успехах компании в этой стране.

Основательница TH Group на протяжении многих лет входит в список 50 самых влиятельных деловых женщин Азии по версии журнала Forbes и является одной из немногих вьетнамских женщин, удостоенных звания “Герой труда Вьетнама”.

– Уважаемая г-жа Тхай Хыонг, почему вы выбрали молочное животноводство в качестве ключевого бизнеса во Вьетнаме, а теперь и в России?

– Продовольственная безопасность – одна из самых актуальных проблем в современном мире, а обеспечение качества и безопасности продуктов питания – одна из главных задач бизнеса. Я говорю это с позиции производителя продуктов питания и предпринимателя, чья сфера деятельности связана с сельским хозяйством.

Наша компания была одним из пионеров производства органических молочных продуктов во Вьетнаме. Мы приобрели и освоили самые передовые в мире технологии молочного животноводства и переработки молока, в том числе: израильскую программу управления стадом Afifarm, процесс ветеринарного контроля и управления новозеландской компании Totally Vets, систему контроля кормления One One и DNS, технологии очистки воды из Японии, Израиля и Нидерландов.

Мы создали профессиональную систему работы животноводческого комплекса по производству органического свежего молока, сохраняя его природную сущность и ценность, всесторонне развивая бренд TH True Milk.

Наша молочная ферма во Вьетнаме, насчитывающая 70 000 коров, является важным звеном в цепи производства свежего молока TH True Mart “от пастбища до чистой чашки молока”, состоящей из кормовой станции, комбикормового завода, молочной фермы, завода по переработке молока и системы дистрибуции TH True Mart.

В настоящее время наша компания является одним из ведущих производителей молочной продукции во Вьетнаме, занимая около 45% рынка свежего молока. Мы также производим более 100 различных молочных продуктов, которые продаются в десятках стран мира. Мы также производим питьевую воду, натуральные фруктовые соки и различные фитопродукты на основе трав и лекарственных растений.

Сначала нам удалось наладить поставки органического молока и молочных продуктов во Вьетнам, а теперь мы взялись за эту задачу в России.

– Расскажите, пожалуйста, об общем российском проекте TH Group?

– В настоящее время TH Group реализует проекты по строительству молочных комплексов в Московской и Калужской областях, в стадии реализации находятся проекты в Приморском крае и Башкирии. Наши планы предусматривают строительство двух молочных комплексов на 12 000 дойных коров и молокоперерабатывающего завода в Московской области мощностью 500 тонн молока в сутки.

TH Group также намерена ускорить строительство молочных ферм и завода по переработке свежего молока в Калужской области. Планируется построить два комплекса молочного животноводства, каждый на 6 000 дойных коров. Строительство первой очереди завода по переработке молока мощностью 500 тонн в сутки началось в декабре 2021 года и планируется к завершению в третьем квартале 2023 года. Вторая очередь завода мощностью 1 000 тонн в сутки будет завершена в четвертом квартале 2026 года.

Наблюдая за реализацией наших проектов, сотни жителей Московской и Калужской областей, которые ранее покидали родные места в поисках работы, теперь охотно возвращаются в свои села и поселки, получая от нас работу с достойной оплатой. В будущем, когда заводы в Московской и Калужской областях выйдут на производственную мощность, количество вновь созданных рабочих мест достигнет тысячи.

Наша компания также планирует создать в Приморье крупный молочный животноводческий комплекс полного цикла. TH Group подписала соглашение с Дальним Востоком об инвестиционном проекте стоимостью 13 млрд рублей по строительству животноводческого комплекса на 10 000 голов, включая 6 000 дойных коров, и молочного завода в особой экономической зоне “Михайлов” (территория опережающего развития) в Приморском крае мощностью 300 тонн молока в сутки.

– Уважаемый Тхай Хыонг, на что Вы в первую очередь обратили внимание, когда решили начать такой большой проект в России?

– Я считаю, что российский рынок имеет большой потенциал. Особенно сейчас, в свете санкций, которые привели к запрету на поставку продуктов из Европы в Россию. Российское руководство взяло курс на импортозамещение, в том числе в сельском хозяйстве, и мы решили принять в этом участие.

Инвестиции в создание высокотехнологичных производств в России – очень актуальная тема, и это та область, в которой заинтересовано и поощряет российское правительство, особенно в сельскохозяйственном секторе.

В России издавна существует традиционное сельское хозяйство, но уровень доступа к новым наукоемким сельскохозяйственным технологиям недостаточно развит. TH Group поставила перед собой цель улучшить эту ситуацию, способствуя использованию передовых технологий в российском сельскохозяйственном секторе, что является прорывом в сельскохозяйственном производстве, который принесет пользу как России, так и нашей компании.

Поддержка TH Group с российской стороны очень высока, что дает нам шанс на успех. Наш проект не только способствует торговому и инвестиционному обмену между двумя странами, но и демонстрирует активное участие России в реконструкции и развитии мирового сельскохозяйственного производства, принося большие социальные и экономические выгоды России и повышая имидж и престиж Вьетнама на международной арене.

– Как продвигаются планы компании в России и не влияют ли на них санкции, введенные Западом против российской экономики?

– Наши проекты в России продвигаются довольно успешно. Можно сказать, что развитие всех проектов идет равномерными темпами, в соответствии со стратегией и планами, принятыми компанией. В частности, первый этап проекта в Московской области завершен на 90%.

Завод по переработке молока мощностью 500 тонн молока в день будет построен к июлю 2023 года.

Удой наших коров в России составляет в среднем 40 литров молока на корову, что является одним из лучших результатов в стране и примерно в 2,5 раза выше, чем в среднем по России – 17 литров молока на корову. Такой результат был достигнут благодаря применению передовых технологий в разведении коров, использованию высокопродуктивных племенных коров и применению передовых методов управления на предприятии.

Что касается влияния ограничений, введенных против России западными странами, то они не оказывают прямого воздействия на наш бизнес. Санкции не затрагивают животноводство и производство продуктов питания, поэтому мы по-прежнему можем импортировать молочных коров и необходимые материалы из-за рубежа. Несмотря на трудности и препятствия, вызванные взаимными ограничениями в торговых отношениях между Россией и Западом, TH Group успешно импортировала тысячи лучших в мире чистопородных высокопродуктивных молочных коров из США в Россию. Коровы адаптировались к местным условиям, хорошо росли и приносили потомство. Общий размер стада в Московской области в настоящее время составляет около 3000 голов.

– Скажите, в какой степени пандемия COVID-19 помешала вашим планам?

У нас есть своя утвержденная дорожная карта для масштабной реализации всего российского проекта. Конечно, пандемия COVID-19 повлияла на темпы запланированных работ, но теперь, когда ситуация с распространением заболевания находится под контролем и во Вьетнаме, и в России, мы предпринимаем все необходимые меры, чтобы наверстать упущенное время.

В целом, я бы не сказал, что произошла критическая задержка в реализации плана из-за ковида. Мы назначили собственную строительную компанию для выполнения большей части работ, и они работают в соответствии с установленным графиком. Если и есть какие-то задержки, то они связаны с подрядчиками, на работу которых так или иначе повлиял covid. Но, как я уже сказал, это не критический вопрос.

– Скажите, почему именно Россия, если наши страны так далеки друг от друга?

– Я указываю на Россию в период санкций – для нормального человека это вполне естественно, потому что вьетнамская пословица гласит: “Когда ешь плоды, помни, кто посадил дерево”. И я до сих пор хорошо помню, что во время войны во Вьетнаме народы Советского Союза и России не жалели усилий для оказания огромной и эффективной поддержки и помощи вьетнамскому народу в его борьбе за национальное освобождение. Вьетнамский народ никогда не забудет эту бескорыстную поддержку и помощь. И я всегда с нетерпением жду возможности посетить прекрасную страну Россию и вести с ней бизнес.

Мы знаем, что Россия – огромная страна, но за исключением южных регионов, в остальных регионах полевые работы проводятся только шесть месяцев в году, а остальные шесть месяцев земля находится в спячке. Я рассматриваю зимнюю спячку как подарок Великой России от самой природы. Потому что за это время деятельность микроорганизмов создает бесценную чистую биосистему в земле. И если мы будем применять современные технологии сельскохозяйственного производства и управления, эта прекрасная земля даст нам то, о чем мечтает и к чему стремится весь мир – экологически чистую сельскохозяйственную продукцию, которая служит здоровью человека.

Со стороны бизнеса одной из важнейших задач является разработка стратегии производства и продаж. Нам очень повезло, потому что Россия – это страна, где молока и молочных продуктов потребляется больше, чем в любой другой стране мира. Ежегодно среднестатистический россиянин потребляет 348 кг молока и молочных продуктов.

Кроме того, российские власти проводят очень грамотную политику поддержки сельского хозяйства. На этом фоне экспорт продукции не имеет для нас большого значения, поскольку нам достаточно внутреннего российского рынка, и мы хорошо на нем работаем.

Конечно, в первую очередь мы ориентируемся на внутренний российский рынок, но тот факт, что Россия находится в непосредственной близости от таких крупных рынков, как Китай и Япония, где существует большой дефицит органических продуктов, открывает для нас большие дополнительные возможности. В будущем мы планируем выйти на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона, соседствуя с Китаем и Россией, а также поставлять часть нашей продукции во Вьетнам.

Помимо самого молока, у нас будет представлен широкий ассортимент молочных продуктов. Я могу заверить вас, что вся продукция TH True Milk отличается высоким качеством – мы производим лучшие молочные продукты в соответствии с международными стандартами качества и делаем все для здоровья наших потребителей.

– Скажите, пожалуйста, удобно ли вашей компании работать в России, есть ли какие-то объективные трудности?

– С самого начала реализации наших проектов мы встретили понимание и поддержку со стороны российских властей – выделение земли, улаживание административных формальностей – все это проходит гладко и быстро. TH Group получила 50 000 гектаров земли, но эти участки были заброшены в течение десятилетий. Компания инвестировала в современную крупногабаритную сельскохозяйственную технику, чтобы восстановить и превратить пустоши в плодородные поля. Наши поля в Московской и Калужской областях сегодня считаются образцовыми и неоднократно выбирались для проведения сельскохозяйственных соревнований и выставок сельскохозяйственной техники. Когда регионы организуют сельскохозяйственные ярмарки, TH Group теперь всегда выбирается в качестве главного партнера мероприятия. Мы можем сказать, что наш проект получил мощную поддержку со стороны министерств, ведомств и промышленности России, особенно Министерства сельского хозяйства РФ, а также региональных властей.

Я хотел бы особо поблагодарить российское правительство за поддержку молочной промышленности. Российское правительство создает очень благоприятные условия для производителей – компенсирует часть затрат на строительство молочных комплексов и предоставляет кредиты по льготным процентным ставкам для поддержки развития молочного животноводства. Российское правительство обещает компенсировать предпринимателям капитал, вложенный в сельское хозяйство, в размере до 25-30% от общего объема инвестиций. Кроме того, процентная ставка в рублях по кредитам на строительство сельскохозяйственных объектов снижена с 13% до всего 4%, что значительно сокращает срок погашения кредита по таким проектам.

– Какой помощи вы ожидаете от российского правительства?

Как я уже говорил, российское правительство создает благоприятные условия для реализации нашего проекта. Единственное, в чем нам нужна помощь, – это создание благоприятных условий для поездок наших иностранных специалистов в Россию и из России.

У нас работает много вьетнамских и иностранных специалистов, особенно из Израиля, которые работают на постоянной основе. Многие из них приезжают на несколько месяцев и получают визы на три месяца. Иногда случается так, что командировка специалиста затягивается, и для того, чтобы получить продление визы, ему приходится покидать Россию и проходить всю процедуру заново. Мы будем очень признательны, если российские власти найдут возможность выдавать нашим специалистам многократные деловые визы на срок более трех месяцев.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Читайте также

Back to top button