Сейчас читают
По долгам и субсидия

По долгам и субсидия

С учетом выправления ситуации с должниками по лизинговым договорам и заметного наращивания поставок сельхозтехники для АПК правительство выделило 2 млрд руб. для покрытия убытков «Росагролизинга», возникших из-за застарелых долгов. Речь идет о списанной безнадежной задолженности ликвидированных контрагентов госкомпании — преимущественно по сделкам 2003–2009 годов, заключенным с региональными операторами, которые до 2010 года занимали большую часть в ее продажах (сейчас госкомпания от сублизинга отказалась). Впрочем, часть потерь субсидия не покроет — за прошедшие годы разобраться в ряде сделок тех лет не удалось и судам.

Правительство на фоне значительного улучшения показателей «Росгаролизинга» решило оказать ему финансовую поддержку для покрытия убытков от застарелых долгов — для этого Белый дом прибег к новой для компании мере поддержки, выделив 2 млрд руб. в виде вклада в имущество, не увеличивающего уставный капитал. Отметим, обычно ради льготного лизинга компания практически ежегодно докапитализируется: в 2019 году «Росагролизингу» выделили 3 млрд руб., в 2020-м — 6 млрд руб. Исключением стал 2021 год, когда власти отказались от докапитализации госкомпании в пользу поддержки производителей из-за сокращения расходов бюджета. На погашение же накопленных убытков направляется чистая прибыль компании.

Согласно утвержденным правилам, результатом предоставления новой субсидии должно стать снижение к концу года накопленных убытков — покрываться за ее счет будут только потери, возникшие по ранее заключенным договорам лизинга и связанные со списанием безнадежной задолженности контрагентов, которые ликвидировались и исключены из ЕГРЮЛ до 1 января 2021 года. Как пояснили “Ъ” в «Росагролизинге», такая поддержка связана, в частности, с необходимостью возмещения ранее понесенных убытков компании в связи со списанием задолженности уже ликвидированных контрагентов — преимущественно по сделкам 2003–2009 годов, что позволит компенсировать часть потерь. Речь, в частности, идет о региональных операторах — крупных лизинговых компаниях, которые, получая технику от «Росагролизинга», предоставляли ее в сублизинг местным сельхозпроизводителям. Получаемые от них платежи региональные операторы должны были направлять в госкомпанию.

До 2010 года в структуре сделок «Росагролизинга» доля договоров с регоператорами оценивалась почти в 70%.

Однако деятельность сублизингодателей в госкомпании называют не беспроблемной. Они нередко не направляли платежи в «Росагролизинг», что вело к формированию задолженности, к тому же их работа порой сопровождалась скандалами: в Липецкой области и Ставрополье главы регоператоров обвинялись в миллиардных хищениях у госкомпании. В итоге «Росагролизинг» был вынужден сократить взаимодействие с регоператорами, пытаясь выстроить работу с конечными лизингополучателями напрямую,— к 2013 году доля сделок по сублизингу сократилась до 13%, а в 2019 году после смены руководства и оптимизации новый глава компании Павел Косов сообщил, что регоператоров у «Росагролизинга» больше нет.

Отметим, к 2019 году компания подошла с накопленным убытком, который, по оценкам аудиторов PwC, составил 47,7 млрд руб. О многочисленных убытках заявляла и Счетная палата — только в 2013–2015 годах был получен убыток в 22,6 млрд руб. из-за расторжения договоров, изъятия техники и ее продажи с дисконтом, а также формирования резерва по сомнительным долгам по просроченной задолженности по договорам лизинга, заключенным в основном до 2010 года. Убыток принесли и махинации контрагентов с поставками оборудования — еще в 2013 году в «Росагролизинге» сообщали о расследовании 35 уголовных дел по схемам 2002–2009 годов, ущерб компании от которых оценивался в 39 млрд руб. (см. “Ъ” от 10 марта 2013 года). Одно из громких — дело «Маслопродукта» по факту мошеннического хищения 1,125 млрд руб. средств «Росагролизинга», следствие по которому продолжалось аж до 2020 года (см. “Ъ” от 9 января 2020 года), а суды не смогли разобраться в схеме хищения. По времени договоры по этому делу попадают в период 2003–2009 годов, но в «Росагролизинге» уточняют, что эти потери субсидия не покроет.

Впрочем, ситуация с долгами в госкомпании в последние годы улучшилась. «Росагролизинг» пересмотрел основные бизнес-процессы, в том числе подходы по работе с должниками — собираемость лизинговых платежей превысила установленные правительством в виде KPI 96%. Субсидия на компенсацию убытков из-за застарелых долгов, добавляют в компании, направлена прежде всего на «масштабирование финансирования новых сделок на доступных условиях лизинга — это позволит сохранить темпы технической модернизации АПК». Отметим, с 2019 года «Росагролизинг» заметно нарастил поставки оборудования и техники: в 2018 году они оценивались в 15 млрд руб., в 2019-м — 25,5 млрд руб., а в 2020-м — 38,5 млрд руб. Этот год компания планирует завершить с показателем в 43 млрд руб.

Источник

оставьте ответ

Ваш электронный адрес не будет опубликован.