В Челябинске обсудили, как преодолеть кадровый голод в АПК
Участники Русского экономического форума, состоявшемся в Челябинске 9-11 ноября, обсудили способы преодоления кадрового голода в сельском хозяйстве на круглом столе «Кадры в АПК», сообщает ИА «Светич» со ссылкой на пресс-центр регионального минсельхоза.
Вектор обсуждения задал ведущий круглого стола – первый заместитель министра сельского хозяйства Челябинской области Евгений Литвинов.
– Дефицит кадров отмечается практически во всех отраслях агропроизводства – в растениеводстве, животноводстве, переработке. Проблема особенно остро обозначилась в последние полтора-два года, – охарактеризовал ситуацию Евгений Литвинов. – Не хватает как рабочих специальностей, технического персонала, так и специалистов руководящего звена. Дефицит кадров – на уровне 15-30%. По отдельным специальностям он выше. С ноября 2022 года каждая вторая крупная сельхозорганизация испытывала дефицит обычных специалистов, а треть предприятий сообщали о нехватке квалифицированных работников. Более сложная ситуация по обеспеченности кадрами на сельхозпредприятиях отмечается в Нагайбакском, Кунашакском и Аргаяшском районах.
Чтобы нивелировать нехватку рабочих рук, в отрасли стараются повышать производительность труда, применяя более эффективную технику, оптимизируя производство, внедряя автоматическое оборудование. Это срабатывает до определённого предела, но сегодня ситуация обостряется, признают эксперты. Недавно проблема была в очередной раз озвучена на федеральном уровне: заместитель министра сельского хозяйства Российской Федерации Оксана Лут на Сибирской аграрной неделе в Новосибирске заявила о нехватке 200 тысяч работников в российском АПК.
Государство готово поощрять сельхозпредприятия, которые для повышения эффективности и решения вопроса обеспеченности персоналом внедряют автоматизированные и роботизированные системы. Как сообщил Евгений Литвинов, в 2024 году региональный минсельхоз рассмотрит возможность предоставления таким предприятиям господдержки.
Почему не хватает работников в агропроме, объясняет начальник областного управления по труду и занятости населения Владислав Смирнов.
– Уезжают из села люди старше 15 лет. По нашим данным, в некоторых небольших сельских муниципалитетах численность юношей 16 лет в среднем около ста человек, бывает и меньше. Представьте, какой кадровый потенциал будет при достижении ими 20-летнего возраста, – рассуждает Владислав Смирнов, обращаясь к представителям агробизнеса. – Настоящий вызов – как давать профессиональное образование выпускникам школ без выезда в образовательные центры, и стратегическая задача сельского хозяйства – организация эффективной работы объединения работодателей для лоббирования своих бизнес-интересов в части кадрового обеспечения. Есть вопрос к работодателям: где кадровый прогноз, основанный в том числе на данных социологических исследований? Почему люди уезжают из села, не только молодёжь, но и люди среднего возраста? Ответ один, причём по всем регионам страны, – нет перспективы в жизни. Люди задаются вопросом – а что дальше будет со мной, с моими детьми?
Ответ на этот вопрос должен дать работодатель. Но пока нет системного подхода, чтобы вести разговор с работниками и кандидатами по меньшей мере о среднесрочной перспективе. Вопрос кадров – это вопрос принятия стратегических ресурсных решений внутри бизнеса, подчёркивает Владислав Смирнов. Должна решаться задача инвестирования в человеческий капитал. Обеспечение кадрами – это такое же бизнес-планирование.
Заместитель министра образования и науки Челябинской области Виталий Литке уверен, что прошли те времена, когда предприятия ждали выпускников профессиональных учебных заведений. Сегодня нужно создавать для будущих специалистов мотивацию – не только финансовую, но и в целом показывать карьерную траекторию, возможности для самореализации, уверен замминистра образования и науки. Сейчас в Челябинской области 6 колледжей готовят кадры для АПК, одновременно учатся 1600 человек. Минобрнауки предлагает агробизнесу подключаться к реализации федерального проекта «Профессионалитет». Проект подразумевает практико-ориентированность образовательных программ, когда студенты техникумов становятся сотрудниками аграрных предприятий. Нужно активнее проводить профориентацию, объяснять молодёжи, зачем нужно идти работать в АПК.
О возможностях обучения в Южно-Уральском государственном аграрном университете рассказал проректор по научной и инновационной работе вуза Сергей Шепелёв.
Опытом привлечения специалистов на предприятие поделился генеральный директор АО «Птицефабрика Челябинская» Евгений Наруков.
Чтобы привлечь на производство молодых специалистов – выпускников профессиональных учебных заведений – на птицефабрике приняли специальную программу. Работа с будущими сотрудниками начинается в институте, техникуме, – проводятся экскурсии на птицефабрику для первокурсников, на время всего обучения студент закрепляется за одним предприятием, чтобы изучить все производственные процессы.
Альтернативный способ привлечения работников на предприятие – трудоустройство граждан, осуждённых по приговору суда, из числа содержащихся в исправительных центрах. На «Птицефабрике Челябинской» осуждённые могут замещать любые вакантные должности, не требующие специальной квалификации, а также должности специалистов при наличии образования и навыков работы. Ограничениями для трудоустройства могут быть отсутствие требуемой квалификации и запрет на перемещение вне района проживания. Об этом рассказала начальник управления персоналом АО «Птицефабрика Челябинская» Юлия Белинская.
На птицефабрике «Чебаркульская птица» свой опыт работы с кадрами. Здесь также работают по двум направлениям – с одной стороны, повышают эффективность производства и производительность труда, а с другой – привлекают новых сотрудников жильём, которое через 10 лет работы переходит в собственность работника. На птицефабрике работает свой учебный центр, где учат почти всем профессиям, которые есть на предприятии. Внедрён институт наставничества, действуют договоры с учебными заведениями о прохождении студентами производственной практики, о чём сообщила директор по персоналу ООО «Чебаркульская птица» Оксана Михайлова.
Завершился круглый стол выступлением представителя Челябинского отделения Российского союза сельской молодёжи. Исполнительный директор отделения Лаида Асчерова рассказала о работе, которую проводит РССМ в муниципальных районах – от творческих мероприятий с ребятами до обучения бизнес-навыкам будущих аграриев, выявления лидеров сельской молодёжи. Челябинское отделение работает в регионе с 2010 года, за последние пять лет ежегодно признавалось лучшим в России.
